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Die Wirtschaft der Eurozone verlangsamt sich deutlich. Die Europäische Zentralbank sieht eine erhöhte Wahrscheinlichkeit einer Rezession in den 19-Euro-Ländern und warnt davor. Die steigende Energiepreise und eine hohe Inflation, angeheizt durch den russischen Krieg in der Ukraine, erhöhen die Wahrscheinlichkeit einer Rezession. Kein Unternehmen ist völlig immun gegen die Auswirkungen eines wirtschaftlichen Abschwungs, aber es gibt Möglichkeiten, zu überleben oder sogar zu wachsen.

Im Jahr 2021 verzeichneten wir bei Nuvias UC trotz der globalen Pandemie ein Wachstum von 70 %. Wie hat Nuvias UC es geschafft, das Geschäft in solch unsicheren wirtschaftlichen Zeiten aufrechtzuerhalten? In diesem Blog teilen wir unsere Gedanken, zusammen mit Meinungen von Finanzexperten und Tipps, wie Nuvias UC Sie unterstützen kann.

Die traditionelle Weisheit hat bewiesen, dass das Halten von Reserven von drei bis sechs Monaten Ihr Unternehmen in unsicheren Zeiten und bei stagnierenden oder sinkenden Umsätzen schützt. Wie können Sie also den Umsatz aufrechterhalten, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen im Jahr 2023 erfolgreich ist?

Geld regiert die Welt! Nutzen sie die Finanzen

Knappe Budgets können ein Verkaufshindernis sein, und Ihre Kunden zögern möglicherweise, im Voraus zu bezahlen. Bei Nuvias UC können wir unseren Vertriebspartnern Device-as-a-Service (DaaS) über Nuvias Capital anbieten, was bedeutet, dass Sie die vollständige Zahlung nach Erhalt des endgültigen Vertrags (von Nuvias Capital) erhalten, Ihre Kunden jedoch monatlich bezahlen können Zahlungen mit Optionen bis zu fünf Jahren, anstatt die finanziellen Puffer direkt zu nutzen.

Rekrutierung auf Eis, aber nicht die Produktivität

Natürlich legen Unternehmen in Zeiten der Rezession – klugerweise – oft eine Pause bei der Rekrutierung neuer Talente ein. Die Einstellung und Ausbildung ist teuer, ganz zu schweigen von der Finanzierung zusätzlicher Gehälter und aller anderen damit verbundenen Arbeitskosten. Einige Unternehmen versuchen, ihre Gemeinkosten zu reduzieren, indem sie die Arbeitszeit der Mitarbeiter reduzieren, Urlaub planen, leistungsabhängige Bezahlung einführen oder Mitarbeiter entlassen.

Wie können Sie Ihren Kundenstamm weiterhin bedienen, wenn die Rekrutierung ausgesetzt ist und die Mitarbeiterzahl möglicherweise reduziert wird? Erwägen Sie, Experten nur dann hinzuzuziehen, wenn sie benötigt werden und wenn Sie eine Rendite Ihrer Investition garantieren können.

Alle professionellen Dienstleistungen von Nuvias UC können bei Bedarf unter Ihrer Flagge erbracht werden. Wenn Sie zum Beispiel Techniker benötigen, wird die Ausrüstung vorkonfiguriert bei uns hinterlassen, um zu einem vereinbarten Termin gemäß dem vereinbarten Plan beim Kunden eingesetzt zu werden. So können Sie einen technischen Service bieten, der seinesgleichen sucht, auch wenn Sie nicht über die Kapazitäten im eigenen Haus verfügen. Das bietet nicht nur einen exzellenten Service für Ihre Kunden, sondern Sie können auch Zusatzumsätze realisieren!

Wenn Sie ein hohes Maß an Unterstützung ohne die damit verbundenen Kosten für die Einstellung eines neuen Mitarbeiters gewährleisten möchten, stehen Dienste wie „Time Bank“ zur Verfügung. Damit können Sie über einen Zeitraum von 12 Monaten eine Anzahl Engineering-Tage erfassen. Dies gibt Ihnen die Möglichkeit, das erfahrene Nuvias UC-Engineering-Team zu nutzen, um Aufgaben auszuführen wie: Konfigurationsaktualisierungen, Software-Upgrades, Einführung neuer Funktionen und Audits der Netzwerk- oder Systemkonfiguration – oder als Erweiterung Ihres eigenen Engineering-Teams.

Lassen Sie nicht zu, dass Gemeinkosten Ihr Geschäft untergraben

Steigende Stromrechnungen sind ein weiteres heißes Thema (kein Wortspiel beabsichtigt), und steigende Gemeinkosten sind eine der Sorgen vieler Unternehmen. Die Landes Regierungen und auch Bundesregierung bieten oft hilfe für an KMU. Seien Sie nicht zu stolz und nutzen Sie diese und alle anderen Programme, die verfügbar sind und werden. Nutzen sie Energie sinnvoll.

Connor Campbell, Experte für Unternehmensfinanzierung beim Finanzberater NerdWallet, empfiehlt, dass Sie ein Energieaudit durchführen, um festzustellen, wo Sie in Ihrem Unternehmen die meiste Energie verbrauchen. Auf diese Weise können Sie Bereiche erkennen, in denen Sie möglicherweise Energie verschwenden, und die erforderlichen Änderungen vornehmen. Er sagt: „Wenn Sie bemerkt haben, dass Ihre Energierechnung über Nacht immer noch hoch war, obwohl niemand im Büro war, verschwenden Sie möglicherweise Energie für Computer im Standby-Modus oder heizen ein leeres Büro unnötigerweise. Indem Sie bewerten, wie viel Energie Sie verbrauchen – wann und warum – können Sie Veränderungen planen.“

Schau zurück, um zu lernen, wie man nach vorne schaut

Wenn Sie auf Ihre Verkaufsdaten aus wirtschaftlich schwierigen Zeiten zurückblicken, können Sie erfahren, welche Produkte und Dienstleistungen Ihre Kunden trotz Widrigkeiten priorisiert haben. Sehen Sie sich an, wie Sie Wert um diese Angebote herum schaffen können und wo Sie neue Einnahmequellen oder Upgrades generieren können.

Legen Sie nicht alle Eier in einen Korb

Stellen Sie sicher, dass Sie mindestens ein paar verschiedene Einkommensquellen haben, damit Sie das Gleichgewicht immer noch ausgleichen können, wenn eine versiegt. Wenn Sie beispielsweise den größten Teil Ihres Umsatzes aus Hardwareverkäufen erzielen, kann die Erweiterung Ihres Portfolios um vollständige UC-Lösungen eine Option sein. Der Verkauf von Software, Cloud, Contact-Center-Angeboten und -Services hat hohe Margen und relativ niedrige Kosten. Nuvias UC bietet ein vollständiges Lösungsportfolio. Jeremy Keefe, CEO von Nuvias UC, sagte, Nuvias UC konzentriert sich darauf, Partner mit einer Reihe von Produkten und Dienstleistungen zu unterstützen, die den Partnern helfen, sich zu übertreffen.

Mit Blick auf das kommende Jahr erklärte Jeremy: „Nuvias UC ist bereit, Partnern in dieser wirtschaftlich schwierigen Zeit zu unterstützen. Wir bieten unseren Partnern verschiedene Dienstleistungen und Finanzierungsoptionen, um ihnen dabei zu helfen, ihre Umsatze sicher zu stellen und Schwierigkeiten zu überwinden.“

Um mehr über die in diesem Blog besprochenen Dienstleistungen zu erfahren, kontaktieren Sie unser Team unter: +49 (6172) 2796 0 info@alliance-teg.com

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